Eine Guideline für agile Transformationen.

 

Der Wettbewerb hat sich für viele Unternehmen stark verändert.
Vor allem in großen Firmen haben sich gut geölte stabile Organisationssysteme entwickelt.

Diese sind gut, weil sie Stabilität bringen.
Und sie sind schlecht, weil sie starr sind.

Eine rasche Anpassungsfähigkeit auf die Dynamik des Marktes ist damit meist nicht machbar.
Es braucht nicht nur ein neues System, sondern ein neues Denken.  

 

"Die größte Gefahr in Zeiten des Umbruches ist nicht der Umbruch selbst -
sondern, es ist das Handeln mit der Logik von gestern."

Peter Drucker.

 

Handeln Sie mit der Logik von morgen und nutzen Sie neue Ansätze für Ihre agile Organisation!

 

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